Глобальная цифровая трансформация — это уже не тренд, а современная реальность. Для обеспечения эффективности работы компаниям приходится значительно изменять свои бизнес-процессы, перестраивать архитектуру бизнеса и развивать свой основной капитал — лидеров и команды.
На конференции «Бизнес в эпоху digital-революции: игра по новым правилам» у вас будет уникальная возможность от шести топовых спикеров получить эффективные цифровые решения в ключевых областях бизнеса: производство, процессы, команды, финансы, маркетинг, IT.
Ключевые темы конференции:
Аудитория мероприятия: топ-менеджеры, линейные руководители, собственники российских и международных компаний, предприниматели, эксперты.
Путь от идеи до цифровой платформы. Практический опыт разработчика.
Спикер: Тылевич Наталия
На конференции «Бизнес в эпоху digital-революции: игра по новым правилам» у вас будет уникальная возможность от шести топовых спикеров получить эффективные цифровые решения в ключевых областях бизнеса: производство, процессы, команды, финансы, маркетинг, IT.
Ключевые темы конференции:
- Как цифровые технологии меняют стратегии компаний.
- Цифровая трансформация в финансах.
- Место лидера и роль управленческих команд в цифровом бизнесе.
- Ошибки при внедрении digital трансформации.
- Инструменты повышения лояльности покупателей.
- Развитие бизнеса в ИТ индустрии.
- Цифровое производство. Новые бизнес-модели.
- Аналитика в операционном управлении для принятия решений.
Аудитория мероприятия: топ-менеджеры, линейные руководители, собственники российских и международных компаний, предприниматели, эксперты.
Путь от идеи до цифровой платформы. Практический опыт разработчика.
Спикер: Тылевич Наталия
- Развитие бизнеса в ИТ: инвесторы, партнеры, команда, культура менеджмента, механизмы коммуникации и мотивации, брендинг. Как не сойти с ума и правильно расставить приоритеты?
- Третий путь, или «два продукта в одном». Что делать, когда создать стандартизированную платформу — дорого, а «прокормить» команду за счет индивидуальных консалтинговых проектов — невозможно.
- Как сбалансировать стратегию и тактику развития? Нужна ли стратегия маленькой компании?